2000年，万达入驻成都，以成都花园的大盘品质时代震惊业界。

　　几多曲折？

　　在业界有句观点性甚强的一句话:“南万科、北万达”，这两家万字头企业不仅有着强有力的操盘实力，在业界的影响力与口碑也相当的高。2000年，这二家企业几乎同时把目光瞄准了成都，万达以成都花园一炮而红，万科以城市花园稳步扩张。然而，就在成都花园的爆热、河滨印象的波澜不惊、索菲特万达大饭店的迅速走红之后，万达却慢慢地淡出了成都人的视线。

　　在人们疑惑未解时，今年，万达又以“成都万达广场”的城市综合体高姿态地展现在了人们面前，万达为何会悄然杀回成都？而且为何会把主攻方向放在大多数并不看好的成都商业地产上？万达的“重出江湖”，会给成都带来什么?在成都万达刚装修一新的办公室里，成都万达商业广场投资有限公司副总经理崔人夫接受了新浪的专访。

　　在中国商业地产的版图上圈上成都

　　优秀的开发商总是能够有出乎市场意料的作为。虽然沉寂长达两年之久，成都万达广场一经披露便引起了业界的再次关注。

　　“成都的商业地产并未饱和。”崔人夫分析说：“和全国其他城市一样，成都的商业地产也正步入正常的发展轨迹，并且，相对于住宅来说，成都的商业地产还有着更大的发展空间。”或许，这也是万达总部的瞄准成都的原因之一。

　　截止2006年，万达已在全国范围内营业及开工建设近30座商业中心，前不久，王健林把“大型城市综合体”的全新概念抛向了成都。据介绍，成都万达广场是万达运营城市战略的实践尝试，创新依然是它的特点。万达把这个项目定位为“成都首个城市综合体项目”，就是因为它充分借鉴、吸收了此前众多商业及住宅项目的成功经验，在备受推崇的第三代商业地产模式中成功将购物中心与新都市住宅巧妙结合，将集国际百货、大型超市、餐饮娱乐、国际院线、建材超市等众多商业形态为一体，并配以少量酒店式公寓和写字楼，为城市引入全新体验的都市休闲生活方式。

　　“只租不售”就能成就企业壮大神话?

　　“成都万达广场依然沿袭万达一直以来的‘只租不售’模式。”成都万达副总崔人夫说，我们相信，也只有这种模式，才是企业不断壮大的根本方式。”

　　经过近几年的快速扩张，万达在商业地产开发和运营方面积累的丰富的经验，目前成都项目商业部分采取了“只租不售”经营策略，是万达商业地产开发成熟的一个标志。“这也表示万达是一个负责任的企业。”崔人夫认为,万达在全新商业模式的摸索下也走了一些弯路,交了一些学费,“但现在,我们的第三代商业模式已经成熟,在全国也已经有了那么多成功的案例,所以我们对万达能在成都极有信心。”

　　“城市综合体”能带给成都什么改变?

　　“生活有两种,万达是一种,其他是另一种。”在万达人的眼里,万达做的不仅仅是商业地产或者住宅,而是一种全新生活方式。

　　据了解,万达广场这个“城市综合体”将包括酒店、商业、公寓等多种功能。有国际百货、超级市场、休闲餐饮、国际影院、家居建材超市、大型康乐设施、文化设施、电游城、以及全数字KTV等多种商业形态,并通过一条室内商业步行街将各大主力店自然相连、有序组织在一起,形成商业和客户资源的高度共享,由此而成就鼎盛商气。而其完善、齐全的商业配套不仅将为项目本身的住宅提供无与伦比的现代城市生活,还将为周边居民提供国际化的商业享受,体验一种全新的都市生活理念。不难想象该项目所蕴含的无限商机和投资潜力会引来广大消费者、也将极大提升该区域城市生活的品质,并有力推动整个城东区域的城市化进程与城市发展。

　　也就是说,在万达广场,可以将“衣食住行”全部囊括,吃喝玩乐购物休闲一体化,从而满足现代都市人的全部要求。改变成都人以前单纯购物或者单纯休闲的生活方式。

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